| 做得多，不如做得巧妙 |
| 2008-09-18
作者： |
2006年夏，小林与同学小美进入了同一家中型企业。小林务实勤恳，常常自动加班。小美嘻嘻哈哈，工作轻松又愉快。一年后，小美得以升迁，这让小林感到非常不公平。
这一天，总经理找小林恳谈。总经理请她“到巿场上跑一趟，看看有没有卖大闸蟹的。”小林心里虽然不解还是乖乖地照做了。30分钟后，小林回到办公室，向总经理报告:“巿场上有卖大闸蟹的。”总经理接着问她:“怎么卖？算斤还是算只？”小林一脸茫然，于是又跑了一趟水产巿场才算搞清楚。
总经理又把小美找了进来，吩咐她去做同样的事情。一个多小时后，小美拎着两只大闸蟹回来了，“在水产巿场上我找到两家比较好的卖大闸蟹的摊位。一家大约每只四两，批发价70元。第二家每只平均六两，批发价90元。我建议，如果总经理自家食用可以买四两重的，肚白、背绿、金毛，看起来很新鲜。如果要送人，建议买六两重的，看起来比较有分量。我各买了一只带回来给总经理参考。”
听完小美的报告，总经理转头问小林:“看出你们之间有什么不同了吗？一样的任务，你们搜集回来的巿场情报与态度截然不同。”
很多上班族都在苦思究竟该怎么当一个好下属，可是埋头苦干早就落伍了！只有懂得高瞻远瞩的人，才会随时“抬头”注意外在环境动态，拓展思考视野，这也是主管爱用、乐意提拔的好下属。
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